建設業界で働く施工管理職は、一般的に「残業が多い」「ハードな働き方」というイメージがあります。
実際、長時間労働は業界全体の課題であり、離職やキャリア断念につながることも少なくありません。
特に若手や女性技術者にとっては、過重労働がキャリア継続の大きな障壁となる場合もあります。

一方で、近年は国や企業の取り組みにより、施工管理の労働環境は徐々に改善されつつあります。
ICT（情報通信技術）の導入やフレックスタイム制度の普及により、現場の効率化や柔軟な働き方が実現し始めています。

本記事では、施工管理の残業事情やその原因、働き方改革の影響、転職市場での動向、そして今後の展望までをわかりやすく解説します。

施工管理は、工事現場で安全・品質・工程を管理する重要な役割を担います。
そのため業務範囲が広く、残業が発生しやすい職種です。
突発的なトラブル対応や天候の影響、資材納期の遅れなども加わり、計画通りに進まない場合には残業が増えやすくなります。

国土交通省の調査では、建設業の技術者の月平均残業時間は60〜80時間、繁忙期には100時間を超えることもあります。
例えば、工程表作成、施工計画書作成、業者との調整、現場巡回が重なると、1日2〜3時間の残業は珍しくありません。
特に工期が厳しい現場では、工程管理・業者対応・事務作業が重なり、残業が常態化します。健康管理やメンタル面のケアも重要です。

施工管理の詳しい業務内容については、こちらの記事で詳しく解説しています。

施工管理の残業が多い主な理由は以下です。

・工期の厳守が求められる
・業務範囲が多岐にわたる
・建設業界全体の人手不足

短期プロジェクトでは多くの業務を同時にこなす必要があり、少人数で現場を回す場合は長時間労働が常態化しやすくなります。
さらに、緊急対応や工程遅延の調整など予定外の業務も多く、計画的な残業削減は難しいのが現状です。

残業が少ない現場にはいくつかの共通点があります。

・計画的な工期設定
・ICTツールの活用
・業務フローの見直し
・適切な人員配置

これらを整えることで、無駄な残業を減らし、施工管理職の負担も軽減できます。

特にICTツールの導入により、進捗状況のリアルタイム確認や書類作成の自動化が可能となり、作業時間の大幅な削減が期待できます。
例えば、ドローンによる測量で従来1日かかっていた作業を半日で終えられるケースもあります。

建設業界でも働き方改革が進み、施工管理の残業削減が進められています。
政府の方針で、時間外労働の上限が設定され、企業も以下の取り組みを進めています。

・ICTツールを活用した業務効率化
・フレックスタイム制度の導入
・休暇取得促進によるワークライフバランス向上

遠隔での情報共有が可能になり、現場にいなくても進捗管理や報告ができるため、時間の有効活用が可能です。
これにより、施工管理職の負担軽減や健康維持にもつながっています。

施工管理の残業時間や労働条件は、転職時の重要な判断材料です。
求人票に記載されている残業時間はあくまで目安で、繁忙期には記載以上の残業が発生することもあります。

面接時には以下を確認すると安心です。

・残業時間や残業代の有無
・休日制度や福利厚生
・ワークライフバランスやICT活用状況

こうした情報を総合的に判断することで、自分に合った施工管理職への転職が成功しやすくなります。

施工管理への転職について、こちらの記事で解説しています。

求人票に記載されている残業時間はあくまで目安です。
実際の現場では、繁忙期や天候の影響、工期の逼迫、資材納期の遅れなどにより、求人票の記載以上の残業が発生することがあります。

面接時には具体的な残業時間や労働条件を確認することが重要です。
残業代の有無や休日取得のしやすさ、ICTツールの活用状況もあわせてチェックすると安心です。

こうした事前確認により、入社後のギャップを減らし、働きやすい現場を選びやすくなります。

施工管理職は慢性的な人手不足のため、資格保持者や経験者は転職市場で依然として有利です。
最近では「残業少なめ」や「完全週休2日制」をアピールする求人も増えており、働きやすい環境を選びやすくなっています。

転職を検討する際は、残業時間や残業代の支払い方法、休日制度や福利厚生の内容に加え、ICTツールの活用状況や現場の働き方の柔軟性も確認すると安心です。
例えば、クラウド管理やプロジェクト管理ソフトが活用されている現場では、書類作成や進捗報告の効率が向上し、無駄な残業を大幅に減らせる場合があります。

こうした情報を総合的に判断することで、自分に合った施工管理職への転職を成功させやすくなります。

施工管理技士の年収は、残業時間と密接に関連しています。
一般的に、残業が多い現場では年収が高くなる傾向がありますが、過労や健康への影響にも注意が必要です。
長時間労働が続くと、心身の負担が増え、働き続けることが難しくなる場合もあります。

そのため、年収だけを重視して労働環境を犠牲にすることは避けるべきです。
近年では、効率的な働き方やICTツールの活用により、残業を抑えながら収入を維持する方法も増えてきています。
例えば、進捗管理ソフトやクラウド共有を活用すれば、現場での作業効率が向上し、残業時間を減らしつつ給与水準を維持できる場合があります。

施工管理の働き方には、今後の課題がいくつかあります。
特に、人手不足や長時間労働の改善が求められています。
これに対して、業界全体での取り組みが必要です。
また、働き方改革の進展により、施工管理の働き方も変わっていくことが期待されます。

施工管理の現場では慢性的な人手不足が深刻です。
人手が不足すると残業時間が増え、労働環境が悪化するリスクも高まります。
業界全体での人材育成や適切な人員配置が求められています。

さらに、ICTツールや柔軟な働き方の導入により、長時間労働の改善も進められています。
これにより、施工管理職の健康やワークライフバランスの向上が期待されます。

今後はリモートワークやフレックスタイム制度の導入が進み、現場業務の効率化がさらに期待されます。
クラウドサービスやプロジェクト管理ソフトを活用することで、資料共有や進捗管理がスムーズになり、残業削減にもつながります。

さらに、AIによる工程管理や自動書類作成、ドローン測量などのデジタル化が進むことで、施工管理職の働き方が大きく変わる可能性があります。

これにより、現場に常駐せずとも進捗確認や安全管理が可能となり、柔軟な勤務スタイルとワークライフバランスの向上が期待されます。

施工管理の残業事情は、建設業界全体の労働環境を反映しており、現場によって差があります。
働き方改革やICTツールの導入により、無駄な残業の削減や効率的な業務運営、働きやすい現場環境の整備が進んでいます。

今後は、業務効率化と柔軟な働き方を組み合わせた新しい施工管理のスタイルが定着し、健康維持やワークライフバランスの向上がさらに期待されます。

施工管理職を目指す方や転職を検討している方は、現場の環境や制度をしっかり確認し、自分に合った働き方を選ぶことが重要です。

現場選びやキャリア形成の参考として、今回の記事を活用してください。